びびなび : ロサンゼルス : (アメリカ合衆国) Los Angeles

• mopa
• 2009/11/07 (Sat) 12:50
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でもさー、もーこのトピ＃２５を超えてるってゆーのにトピ主一度も現れねーけど、どーしちゃったんだ?”社会人の基本”がなってねーのは自分のほーだって証明しちゃったよーなもんだろ?

職場でミスすんのは部下だけに限らねーから、上司がうっかり間違った書類を部下に渡しちゃったりするのってよくあることだよな。トピ主はそーゆー時ちゃんと謝ってんだろーか?謝ってねー気がするな。本来感謝や謝罪に上司も部下もねーってこと、理解できてる?

• 同感！
• 2009/11/09 (Mon) 10:49
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BOSEさんに賛成！

• お腹空いた
• 2009/11/09 (Mon) 11:09
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トピ主です。トピが一人歩きしちゃってる感もあり、かといって説明を入れるより、みなさんの意見を真摯に聞きたいとも思い、ちょっと傍観していました。みなさん、コメントありがとう。そして傍観していてごめんなさい。

柴さんてやっぱり人間の器が大きいというか、おおらかというか、見習いたいです。

なんか上司、部下間の話になってきていますが、まったくもって同じ立場の同僚のミスの話を例に挙げたのですが。ほんとにささいなケアレスミスでまったく悪気の無い、純粋な、そしてわたしでもいつするかわからない類のミスでしたが、その結果として数人に迷惑がかかったので...

わたし自身いわゆる「上司」という立場にあったことも、一番下っ端の立場にいたことも、あります。ごめんなさい、ありがとう、に立場はない、わたしもそう思っています。それを言ってもらうことを期待してはいけないのですが、潤滑に仕事をしていく上で、必要だなあ、と思い。

ただ、ｍさんの上司にも、部下にもなりたくないです。

わたしはちゃんと謝る人間です。＃２７さん、勝手な思い込みを謝らないのはあなたでは?

• あれま
• 2009/11/09 (Mon) 11:09
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そもそも誰が決めたんだ、上司＝トピ主と部下の話しって?
トピ主はそんな事一言も言って無いぞ。

例文だって「あ、ここ一行ずれちゃってたから、こうなっちゃったみたいですね」
こんな感じで、同僚とかに対して言って様にも聞こえるし。

確認されていない事を前提に、あーだこーだと、よくもまぁ酷い事ばっか言えるよね。
それって妄想を前提にしてるのと何一つ変わらないことに、なぜ気が付かないのかな。とっても不思議。

だいたい、感謝や謝罪に上司も部下も無いのが大前提であるのなら、それを持ち出す必要がそもそも無いんだけどねぇ。
なぜ、そんな妄想にこだわるのかなぁ。理解不能。

なぜかトピ主＝上司って決め付けたがる人がいるんだよね。
で、トピ主は上司としての力量不足、って話しにしたがる人が居るんだよね。
いや、誰とは言わないよ、誰とは。みんな分かってると思うし、あぁまたあいつかって思ってるだろうから。

彼のあまりの読解力の低さと、レベルの低さにあきれて、出てこないんじゃないの＠トピ主

• 今日もね
• 2009/11/09 (Mon) 11:09
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話が終わらないですよね。

「違うよこれ、これから○○しないとね。」 と言っても
「○○で、○○だったから、、、、」
「それは理由にならないよ、これから気をつけないと、、」
「でも、、」


とか言われると、あー もういいよ、って気になる。

謝らなくてもいいから、わかりましたとか、気をつけます、ぐらい言ってくれたらいいんだけど。
思ってなくてもいい！
そういってくれれば、と最近は思うぐらい、説き伏せるパワーもないよ。
初めは猫かぶってたのに、だんだんずぅずぅしいんだよなー。

言い訳多すぎだよ新人さん、後 私（日本人）に下手な英語で話しかけるものもやめてください。何言っているか 聞き取れません。