วิวินาวิ

え～っと...？
All you can eatって、buffetという意味になると思いますが、Kura sushiは今そうなっているのですか?
一律の料金とは、全ての皿が同じ値段か?と聞いているのでしょうか?
何だか、書き方が??
一度行ってみたいのなら、行って試してみてはどうでしょう。

普通の寿司屋行ったほうが美味くて安上がり
お茶も安くないし水じゃ寿司は食えないし
子供が居てエンターテイメントが欲しいんならいいと思うけど

一度いってみたいって、それならいったら。高級店でもないんだから試したら。

２
おれは１を明確に理解したけど

All you can eat は料金一律って意味ではない
食べ放題です

今後、恥をかかないためにも知っておいた方がいい

安くないね
まともな寿司屋のが同じくらいの値段でいいものを提供してくれる

＞食べ放題です

ええっ、食べ放題！　今すぐ行ってきます！

＞安くないね

食べ放題ならしょうがないよね

（All You Can Eat　一律の料金）ではないのですね。、、、、

そうです。（All You Can Eat　一律の料金）ではないのです。

投稿主の書き方は、少し変かなと私も思いました。
何人かの方も？？のようですので。

外の看板に　”All Sushi Plates only $2 each”　って書いているのを見たことがある。

#7　ガセネタ太郎

＞（All You Can Eat　一律の料金）ではないのですね。
これを明確に理解したと？

Kura Sushiって回転すしだろ？
回転すしは皿によって料金が変わる。

基本的に回転すしは、All You Can Eatでも一律の料金でもない。
時てして、全皿一律＄〇〇などのイベントは行われるが、通常営業で回転すし屋が
All You Can Eatや一律の料金などで営業し続けているのはほぼ無い。

ガセネタ太郎、
トピ主の質問の内容が理解できたのなら、なぜトピ主へ回答してやらないんだ？

みんな意味不明の質問だから回答に躊躇している。
是非あなたが理解できた見解をもとに、トピ主へ回答してやってください。

わらび餅がいつものワラビ粉じゃなくて、白っぽい澱粉？で激マズだった😖

最近懐かしくて食べに行きました。以前は一皿$2だったけど今は$4位。お茶が$3,$4、お湯、水はただ。
値上がりはしかたないです。人それぞれ好き嫌いがあるから
行きたい方は是非是非足を運んで自分の目で確かめてね。

そう、どんどん値上がりしていきますね。今は一皿$3.65
Tax合わせると一皿$4以上
人と食べる時は何となくKuraに行ってしまいますが、他のちゃんとしたお寿司屋さんに行ってもトータルでは余り変わらないか寧ろkuraの方が高くついてしまうかも。
それでも行きやすいのでついつい行ってしまいます。日本人でないお客さんが圧倒的に多いようです。

カネカネ金寿司がまずい。
美味しい食べ物もまずくなる。

幾ら値上げしても需要はあるようです。以前は2時間以上Waitingがあったりしましたが、最近は30分から1時間だったり、混む金曜日でも1時間半待ちでした。もっと安かった時は2時間半待ち等もありましたので、値上がりして多少お客さんが減った分待ち時間も減りました。
また、お店の前で待たなくてもKuraのアプリでwaiting listのサインアップして順番が近くなるとテキストでお知らせが来ます。
食事後にQR codeをスキャンしてもらって、$1毎に1ポイント、50ポイントで次回$5オフのクーポンになります。100ポイントでしたら$5オフクーポン2つです。

お金なくても何とか$4ちょっと工面してKuraで一皿、または○○ZO寿司で納豆巻き一皿。それでも日本食恋しさは結構満たされます。🙆🏻‍♀️
お店側にとっては迷惑な客かもしれないけれど、他の機会にたくさん食べてチップ弾んで相殺。

Artesia沿いのKozo Sushi Diningは先月クローズしてしまったそうです。納豆巻きとても美味しかったのに残念😢

えー？！クローズ？！
年明けに友達と行こうと思ってた小僧寿司。
残念です!!!

千成寿司や寿司処今井もクローズしてしまって寂しいですね。お寿司ではないですが、HawthorneとTorrance BlvdにあったチャイニーズのSeafood Portもつい先日クローズしてしまいました。ここのScallop sauteは美味しかった！スープやデザートも込みでコスパ最高でした。

誤解されてしまうとよくないので補足します。クローズが多いのは不況とかではなく、オーナーが高齢になられたり亡くなられてしまったり。老舗のお店仕舞いは寂しいですね。

千成寿司閉まったのえらい前の話じゃなかと？

べつに子供じゃなくてもいいだろう
元従業員とかビジネス買ったとかが普通　親子代々なんちゅう考えが世間知らずの年寄り

飲み助は寿司屋でつまみとお酒かビールで後はうめじそで終わり。
182の千成もうないんだ千葉さんそんなに高齢者なんだ。

小さな店が全米チェーンで増えていった前例もあるのだから

若い人が後をついだら親とは違ったシステムができて広がっていくのでは。

>小さな店が全米チェーンで増えていった前例もあるのだから

成功者は少ない。
知人はグリーンカードに当選して日本食屋を開いたが、2年と持たなかった。

米国企業では有給、バケーション、ボーナスだけでもかなりの額がもらえる。飲食店はそういう福利厚生は無いに等しい。

マクドナルド兄弟はサンフェルナンドに小さな店を開いた。
セールスの営業マンが扱っている商品を売り込むために来て、
何でこんなに小さな店なのに客の回転率が良いのか
注文の流れをシステム化されていているのに気がつき、
フランチャイズを兄弟に話しかけて投資家を見つけてきてから成長が始まった。

マクドナルドそんな昔の話、まったくセンスがないというか。。。
2024に成功した話でお願いします。

47

2022年にオープンして2023年には全米にオープンできるわけないじゃないの。

仕事していたら現実が分かりそうなものだけど。

2022年にオープンして2023年には全米にオープンできるわけないじゃないの。
だから古い、脳も古いのね。

48
>仕事していたら現実が分かりそうなものだけど

仕事をしていたらそう簡単に全国展開出来ないと分かりそうなものだけど。

51

個人で考えるから無理が出てくる。

投資家が飛びつくようなアイデアがなければ個人経営で終わってしまう。

小さなマクドナルドに投資家が投資したのは
小さなレストランだが客のオーダーがシステム化されていて
客の回転効率が他のどこにもなかったので
オーダーのシステム化が投資家の目に止まり発展するようになった。

客の前でショータイプの鉄板焼き料理が客に受けて評判になり
ヒルトンホテルからの出店依頼も来て全米に80店「紅花」を展開。
やはり投資家が飛びついてくるアイデアを持っているのは強い。

すみません、間違えました💦
$1で10ポイント、$50で500ポイント、500ポイントで$5offクーポン
1000ポイントで$5offクーポン2つです。

>51
個人で考えるから無理が出てくる。
投資家が飛びつくようなアイデアがなければ個人経営で終わってしまう。

そんなアイデアが浮かぶなら誰も苦労しないでしょ。
で、あなたは何かで成功されたんですか？

マクドナルド兄弟は、1940年にカリフォルニア州サンバーナーディーノにマクドナルドの1号店をオープンさせました1。その後、1948年に一時閉店し、メニューを簡素化して再オープンしました2。この店は、ハンバーガーを速やかに提供するための「スピーディー・サービス・システム」という方式を開発したことで知られています1。1954年にレイ・クロックというビジネスマンがフランチャイズの代理人となり、マクドナルドの全米展開を始めました2。1961年には、マクドナルド兄弟は会社の経営権をクロックに売却しました1。

54

マクドナルドの小さな店で客の回転効率が他の店に比べて優れていたのを
営業に来たセールスマンの目にとまり投資家に話を持ち込んだ。

小さな店で客の回転効率が良ければ他の場所でやっても同じ結果が出る。
アイデアというより他の店にない方法で注文を流して回転効率が良かったのだろう。

アイデアが浮かぶなら誰も苦労しないでしょ。より仕事をしているなら
どうすれば良い結果が出るのか考え試行錯誤でやっていけば。

飲食関係ではないから毎日サンデーで暮らせる事を事を考えて現在に至る。

投資家の目にとまれば上向くのでは

62

営業に来るセールスの人がそこのシステムを見てこれなら
まだまだ伸びると営業セールスのつながりで仲介したんでは。

パンダ・イン・エキスプレスは1983年グレンデールギャラリアのマネージャーが
パンダ・イン・エキスプレスの経営者にファストフード店に変えてオープンを持ちかけて
パンダエキスプレスのファストフード店が誕生、
それをきっかけに中華レストランのファストフードチェーンが広がった。

65

パンダ・イン・エキスプレスレストランを方向転換して
グレンデールギャラリアにオープンした、ファストフードの
パンダ・エキスプレスと考えられないのだろうか。
読解力が不足しているようだ。

グレンデールギャラリアのマネージャーが
パンダ・イン・エキスプレス・レストランを
ファストフード店に変えてオープンを持ちかけて
1983年にグレンデールギャラリアに
パンダエキスプレスのファストフード店が誕生。

＞「羽田空港で一度荷物を受け取ってカスタムを通って頂くとそのまま荷物を預けるANAのカウンターがあります」

私も第3ターミナルに着いて「入国検査/税関」を通った後、また ANA のカウンターがあって国内線乗り継ぎの人はそこにラゲッジを預けている光景を見たことがあります。あぁ、ここで預けると第1,2ターミナルまで運んでくれるんだと認識した次第です。

去年だったかターミナル間バスに乗ったら中華らしき夫婦が大きなラゲッジを何個もバスに載せている光景を見ました。彼らは上記の手段を知らなかったのでしょうかね。それともタダ第1/2に移動するだけだったのか。

私の場合 Carry-On Luggage だけだったのと、その晩は前出のファーストキャビンに泊まるのでバスで移動した後そこでチェックインしました。しかしファーストキャビンは午後の何時か以降しか中に入ることができないので荷物だけ預け入れることになりました。